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南陽向東公司2020年度經(jīng)營管理責(zé)任書 簽訂工作全面完成

? ? ? ? ?413上午,南陽向東公司2020年度經(jīng)營管理責(zé)任書的簽訂工作已全面完成。母公司共與4個子公司、2個分廠、9個職能部門和2個非主營業(yè)務(wù)實(shí)體簽訂了經(jīng)營管理責(zé)任書。

在母公司與實(shí)體簽訂的責(zé)任書中,2020年機(jī)電公司、工程公司的利潤確保指標(biāo)分別較上年上調(diào)50%,鄭州裝備公司上調(diào)25%,精鑄公司、十二分廠和十三分廠與上年保持相同。結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部2020110日“關(guān)于下發(fā)2020年實(shí)體新產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)的通知”,本年度實(shí)體責(zé)任書對新產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)的描述中也明確了新開發(fā)產(chǎn)品所形成銷售收入的具體金額要求。

在母公司與職能部門簽訂的責(zé)任書中,對主要部門的量化考核指標(biāo)只增不減、突出重點(diǎn),省略對日常工作的重復(fù)描述,有針對性地督促相關(guān)部門加強(qiáng)對主管經(jīng)營指標(biāo)的管控;按照慣例逐年下調(diào)部分單位的辦公費(fèi)和差旅費(fèi)指標(biāo)。各部門都要注意保持節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng),在確保完成經(jīng)營管理目標(biāo)的同時,杜絕奢侈浪費(fèi),節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,為公司整體經(jīng)營效益的提升盡力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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