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2月20日，南陽向東機械工業有限公司二屆三次職工代表暨三屆二次職工持股會會員代表大會在南陽向東工業園四樓會議廳隆重召開。會議聽取并審議通過了總經理喬新濤代表公司所作的《創新工作?真抓實干?努力開創企業生產經營工作新局面》行政工作報告。聽取了總會計師丁玨所作的《2015年公司業務招待費使用情況的報告》。工會副主席王友志宣讀了《南陽向東機械工業有限公司二屆三次職工代表暨三屆二次職工持股會會員代表大會會議決議》。

大會主席團成員朱超英、喬新濤、姜華、丁玨、林宗亮、冀紅波、高偉、周文召、張愛萍在主席臺就坐。會議由工會副主席王友志主持。

喬新濤所作的行政工作報告分為兩個部分：一是2015年工作回顧，二是2016年工作安排。

報告指出，2015年，在上級組織及公司兩級領導班子的堅強領導下，全體干部職工同心協力，艱苦奮斗，積極應對復雜嚴峻形勢，努力做到項目建設、搬遷與生產經營“兩無誤”，軍民并重“兩手抓”，使公司各項工作繼續保持了較好發展的態勢，主要體現在七個方面：一是經營目標基本實現；二是產品開發工作取得明顯成效；三是南陽工業項目建設基本完成；四是企業管理得到進一步加強；五是完成了公司“十三五”規劃編制工作；六是鄭州窗口建設穩步推進；七是堅持以人為本辦企業，公司發展合力與向心力進一步提升。

在肯定成績的同時，報告還從企業改革、責任落實、產品開發、干部作風、干部考核等五個方面分析了企業發展的不足和差距。

報告明確了2016年工作指導思想：以黨的十八大和習近平總書記系列重要講話精神為指導，在上級組織的正確領導下，繼續解放思想，轉變觀念；進一步加強公司現代企業制度建設，著力完善母子公司體制機制；堅持“以民為主，以軍為輔”的既定方略，繼續加大產品開發力度，加強產品結構調整，加大產品開發成果轉化和市場開拓力度；加強企業內部管理，創新工作，真抓實干，努力開創企業生產經營工作新局面。

為實現2016年主要經營目標，報告從八個方面對2016年的重點工作進行了安排部署：一是進一步解放思想，轉變觀念，切實把思想和行動統一到公司的決策部署上來；二是繼續加大產品開發力度，切實加強產品結構調整，全面提升實體盈利能力和水平；三是積極應對嚴峻形勢挑戰、全力確保生產經營持續穩定運行；四是切實強化母子公司管控與管理創新，進一步提高企業管理效率和水平；五是全面實施人才強企戰略，加大干部考核力度，為企業發展提供有力支撐；六是扎實推進鄭州“窗口”建設工作，努力實現生產經營預期目標；七是認真做好公司“十三五”規劃分步實施工作，積極爭取國家相關政策支持；八是深入推進兩個文明建設，不斷增強企業發展凝聚力和向心力。

與會代表們圍繞喬新濤所作的行政報告進行了分組討論，代表們紛紛為企業的發展積極獻言獻策，出謀劃策。喬新濤就代表們提出的主要問題進行了一一解答。

經與會代表審議并舉手表決，一致同意通過《南陽向東機械工業有限公司二屆三次職工代表暨三屆二次職工持股會會員代表大會會議決議》

黨委書記姜華就貫穿落實好本次會議精神，在大會上作了題為《認清形勢?抓住機遇?堅定信心?攻堅克難，為建設南陽向東公司發展的新局面而奮力拼搏》的講話并提出了四點要求：一要進一步認清形勢，認清企業目前所面臨的有利條件和不利因素，找準工作的著力點和突破口，堅定信心，抓住機遇、迎難而上，加快推動公司轉型發展的進程；二要進一步轉變觀念。兩級黨員領導干部要堅決沖破阻礙發展的陳舊思想或領導方式，堅決改變影響公司發展的習慣性工作套路，以創新的精神解決問題，創造性地開展工作；三要進一步樹立信心。我們必須看到公司經營在逐年減虧，各經營單位不斷加大產品開發力度，部門服務實體意識不斷提高，內部管理越來越規范化，職工隊伍穩定，子公司經過搬遷后擁有獨自的加工能力和設備能力，具有一定的市場競爭優勢；四是黨群部門要發揮優勢，凝聚力量，為開創生產經營新局面鼓勁加油。在新的任務面前，要充分發揮好黨組織的政治核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用，共產黨員的先鋒模范作用，工團組織的橋梁紐帶作用，實現黨群工作和思想政治工作與生產經營的有機融合。

最后，公司領導分別進行了述職并進行了測評。

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